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Planificación y Programación del Mantenimiento
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Profesionales técnicos e Ingenieros de Mantenimiento de equipo pesado.
En el presente curso, el participante conocerá cuales son las técnicas y características de cada uno de los tipos de mantenimiento que se están aplicando en la actualidad. Conocerá qué datos son importantes para implementar un sistema de mantenimiento y de qué fuentes hay que tomarlas. Asimismo, un sistema no será efectivo si no puede ser medido ni analizado, para lo cual el participante tendrá conocimiento de la aplicación de auditorías y el manejo de indicadores que le permitan realizar ajustes donde realmente se necesiten. Además el participante estará en capacidad de implementar un programa de mantenimiento preventivo y conocerá cuáles son los principios fundamentales para que pueda ejecutar una buena planificación y programación del mantenimiento.
Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:
- Tomar conciencia de la importancia que tiene el mantenimiento proactivo para alcanzar un adecuado nivel de competitividad de la empresa.
- Conocer las tendencias mundiales referentes al mantenimiento y su proyección para lograr la categoría de empresa de clase mundial.
- Identificar los diferentes tipos de actividades con las que cuenta el mantenimiento para elaborar un sistema efectivo.
- Promover la importancia de hacer intervenir a los operadores en todas las actividades de mantenimiento.
- Crear conciencia de que es posible medir los resultados de las actividades de mantenimiento, para luego de un análisis concentrar esfuerzos en los puntos débiles del sistema.
Temario
- Misión y objetivos del mantenimiento
- Conceptos básicos y áreas relacionadas
- Criterios para seleccionar estrategias de mantenimiento
- Cambios en el mundo del mantenimiento: evolución
- Nuevas técnicas
- Desafíos claves para la gestión efectiva del mantenimiento
- Mantenimiento reactivo
- Mantenimiento proactivo
- Mantenimiento preventivo
- Tareas de rutina y tareas de mantenimiento global
- El Overhaul
- Mantenimiento predictivo
- La falla en los equipos
- Contribuciones para disminuir las fallas
- Intervenciones para disminuir las fallas
- ¿Cómo establecer los requisitos de MP?
- Resultados del análisis de los equipos
- Resultados del análisis del OEE
- Tareas de mantenimiento
- Tareas de conservación
- Tareas de inspección
- Tareas de servicio
- ¿Cómo iniciar un PMP?
- Sistema de criticidad
- Criticidad 1, 2 y 3
- Metas de MP
- ¿Cómo desarrollar un sistema de MP
- Organización y personal de MP
- Organigrama del área de mantenimiento
- Tiempos relacionados y eficiencia del mantenimiento
- Evaluación de la situación del mantenimiento
- Cálculo de la productividad total
- Evaluación de la condición de los equipos
- Evaluación de la OEE actual de los equipos
- Necesidad de efectuar Mp y Mpd
- Equipos que deben formar parte del Mp / Mpd
- Cómo calcular costos y beneficios anuales
- Cálculo del lucro cesante y ROI
- Cómo planificar las tareas de MP
- Gestión del mantenimiento
- Programa de mantenimiento
- Proactivo efectivo
- Necesidad de efectuar Mp y Mpd
- Programación del MP
- Determinación de frecuencias de MP
- Programación basada en tiempos versus uso
- Indicadores de gestión
- Indicadores financieros
- Gestión de mano de obra
- Razones de apicación
- Antecedentes
- Confiabilidad y redundancia
- Mantenimiento centrado en la confiabilidad
- Redes de confiabilidad
- Mantenibilidad
Docentes
Testimonios
- Material multimedia
- Videos explicativos
- Infografias interactivas
Cursos relacionados
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